Waralaba Makanan di India

Kata makanan adalah kebutuhan untuk semua bentuk kehidupan. Karena tren berubah kemampuan beradaptasi dan perubahan masakan yang berbeda terjadi dengan sangat cepat. Dalam beberapa dekade terakhir di India, kita telah melihat banyak rantai baru yang terkait dengan makanan dibuka dengan konsep unik. Waralaba Makanan di India adalah salah satu sektor utama yang terus-menerus meningkatkan pertumbuhan. Alasan utama sentimen kuat untuk waralaba makanan di India adalah karena masuknya sendi makanan utama dari dunia Internasional. Tren sedang berubah di India; Generasi muda memfokuskan pekerjaan tinggi terhadap bisnis kecil, karena itu termasuk uang yang baik tanpa faktor risiko. Di sana berpikir, kemampuan beradaptasi terhadap berbagai bentuk makanan telah berubah. Bisnis Kecil dalam waralaba makanan di India juga menargetkan platform bisnis ini. Waralaba Makanan di India menarik investor skala kecil karena melibatkan lebih sedikit risiko, pengalaman untuk memasuki bidang ini. Perusahaan atau merek yang sudah di sektor menyediakan teknologi, teknik, menu standar, dan di atas semua nilai merek mereka dan pengakuan untuk pelanggan baru dan yang sudah ada. Karena biaya mendirikan waralaba makanan di India sama dengan anggaran Anda untuk membuka outlet di merek Anda sendiri.

Kata penciptaan atau pendirian merek itu sendiri merupakan biaya besar. Waralaba Makanan di India menghemat biaya iklan investor atau franchisee sampai batas tertentu atau dapat disebut meminimalkan biaya iklan karena dibagikan dengan merek dan franchisee saat ini. Menu dan standar kualitas makanan sudah ditetapkan. Operasi, Manajemen, pelatihan Tenaga Kerja, dll. Sudah ditangani dan dilatih oleh merek utama. Pemeriksaan kualitas ditangani dan dikoordinasikan dengan saran ahli dari merek-merek utama juga. Kesesuaian, Kelaikan, Titik Impas dan lokasi dipilih sebelumnya dan dievaluasi oleh merek itu sendiri. Karena pengalaman menjalankan dan mengoperasikan outlet jauh lebih besar dan lebih besar untuk merek-merek ini. Waralaba Makanan di India tidak diadaptasi dengan baik oleh pemilik waralaba pada fase awal pertumbuhan, karena franchisor merasa cukup sulit untuk berbagi tanggung jawab mereknya. membangun dengan orang lain. Tetapi kemudian karena perubahan waktu dan pemikiran orang, akseptibilitas berubah dari negatif menjadi positif. Sistem diadaptasi oleh pemilik waralaba di waralaba makanan India untuk menjaga minat dan nilai merek mereka. Tetapi pengeluaran ini membayar banyak untuk beberapa merek kecil, yang berubah besar dengan kehadiran mereka di pasar India.

admin

Related Posts

Leave a Reply